För vem är anvisningen avsedd?
Syftet med anvisningen är att ge råd och riktlinjer för att inleda och genomföra Pakka-verksamhetsmodellen. Den riktar sig i första hand till dem som koordinerar det förebyggande arbetet, men också till andra aktörer som deltar i genomförandet av det förebyggande arbetet i kommunen eller välfärdsområdet.
Vad är Pakka-verksamhetsmodellen?
Pakka är en samhällsbaserad verksamhetsmodell för förebyggande arbete. Inom modellen stärks regleringen av tillgången till alkohol, spel om pengar samt tobaks- och nikotinprodukter och övervakningen av åldersgränserna som en del av det förebyggande arbetet. Grundidén är att effektivisera regleringen av tillgången och på så sätt förebygga servering och försäljning av alkohol till minderåriga och berusade personer, och förebygga försäljning av spel om pengar samt tobaks- och nikotinprodukter till minderåriga. Pakka-verksamhetsmodellen är en beprövad metod inom det förebyggande arbetet och har bedömts som god praxis av THL.
Pakka-verksamhetsmodellen bygger på nationell lagstiftning och förordningar, vars verkställighet effektiviseras lokalt:
- Lag om organisering av det förebyggande rusmedelsarbetet (523/2015)
- Alkohollag (1102/2017)
- Tobakslag (549/2016)
- Penningspelslag (10/2026)
- Lag om bildprogram (710/2011)
De centrala delområdena i en kvalitativt genomförd verksamhetsmodell är:
- att aktivera lokalsamhället med stöd av aktuell information och planmässigt samarbete (inklusive arbetsgrupper, påverkan på beslutsfattare och ökad medvetenhet i samhället)
- att polisen samt tillsynsmyndigheter för alkohol, tobaks och spel om pengar bedriver aktiv tillsyn och tillståndsförvaltning för att säkerställa ansvarsfull försäljning och servering
- att näringsidkare agerar effektivt i utmanande försäljnings- och utskänkningssituationer.
Verksamhetsmodellen ger kommuner och områden konkreta verktyg för att förebygga och minska rusmedels- och beroendeproblem. Modellen kan anpassas till olika områden enligt behov och tillgängliga resurser.
Läs också: Pakka-handboken (2013, på finska)
Pakka-verksamhetsmodellen bygger på koordinerat samarbete
Pakka-verksamhetsmodellen bygger på samarbete mellan olika aktörer inom kommunen och välfärdsområdet, tillsynsmyndigheter och det lokala näringslivet. Även kommuninvånarna, särskilt unga och föräldrar, involveras i verksamheten.
I enlighet med modeller för samhällsbaserad prevention bygger Pakka-verksamhetsmodellen på flera åtgärder som genomförs samtidigt. Detta förutsätter ett koordinerat samarbete mellan ett brett spektrum av aktörer. Aktörsnätverket upprätthålls av en Pakka-koordinator. Koordinatorn engagerar olika aktörer i arbetet mot gemensamma mål, initierar och genomför verksamhet i samarbete med dem, följer upp arbetet och säkerställer att verksamhetsmodellen genomförs på ett heltäckande sätt. Vanligast är att ansvaret för koordineringen i kommunerna ingår i samordningen av det förebyggande arbetet inom välfärds-, ungdoms- eller bildningssektorn. På välfärdsområdesnivå kan dessutom gemensamma Pakka-åtgärder för flera kommuner koordineras som en del av helheten för det förebyggande arbetet.
Verksamheten planeras och utvecklas i lokala och regionala Pakka-arbetsgrupper. Gruppen som arbetar med utbud av alkohol, nikotin- och tobaksprodukter och spel om pengar samlar särskilt näringsidkare och tillsynsmyndigheter för att tillsammans ta fram och utveckla åtgärder som minskar tillgången för minderåriga och berusade personer. Om det finns en utbudsgrupp på välfärdsområdesnivå samlar den aktörer inom näringslivet som verkar på regional nivå. På kommunal och regional nivå betonas däremot särskilt perspektivet hos lokala företag.
Gruppen som arbetar för att förebygga och minska efterfrågan samlar aktörer från kommunernas olika verksamhetsområden, välfärdsområdet, organisationer, läroanstalter och religiösa samfund. Efterfrågegruppen kan till exempel utgöras av den arbetsgrupp i kommunen som ansvarar för genomförandet av det förebyggande arbetet.
I Pakka-arbetsgrupperna kan både framgångar och identifierade utmaningar lyftas fram och åtgärdas gemensamt.
- Nyckelaktörernas roller
- Arbetsgrupper och strukturer
Faser i att inleda Pakka-verksamheten
- Presentera Pakka-verksamhetsmodellen för kommunens eller områdets ledning.
- Säkerställ tillräckliga resurser för inledningsskedet från kommunen och/eller välfärdsområdet.
- Delta i möten och sammanträden där du kan berätta om verksamhetsmodellen och dess fördelar.
Förutsättningar för att inleda Pakka-verksamheten är:
- att kommunens ledning fattar beslut om att inleda verksamheten
- att man säkerställer tillräckliga resurser
- att man utser en koordinator som känner området väl
- att koordinatorn har stöd från sin chef och den ansvariga organisationen
- att en sektorsövergripande arbetsgrupp som är verksam i området tar ansvar för att styra arbetet (t.ex. en rusmedels- eller välfärdsarbetsgrupp)
- Samla in information som behövs för att planera verksamheten: uppgifter om kommunens eller områdets befolkning (inklusive risk- och skyddsfaktorer), användning av rusmedel, tobaks- och nikotinprodukter samt spel om pengar och de skador som dessa orsakar, tillgången till och tillsynen av produkter med åldersgräns, befintliga aktörer i området samt den lokala rusmedelskulturen.
- Utnyttja tillgänglig statistik (t.ex. SotkaNet) och komplettera den med exempelvis intervjuer eller fenomenverkstäder.
- Kartlägg lämpliga samarbetspartner och ta kontakt med nyckelaktörer
- Ordna möten där du berättar om fördelarna med Pakka-verksamhetsmodellen ur olika aktörers perspektiv
- Fundera på och välj lämpliga aktörer till utbuds- och efterfrågegrupperna och sammankalla grupperna [Anvisningens interna länk till avsnittet ”Lokala Pakka-arbetsgrupper”]
- Utnyttja en sektorsövergripande styrgrupp vars medlemmar har mandat att fatta beslut om att inleda verksamheten
- Rapportera om verksamheten till styrgruppen
- Kartlägg de nätverk i kommunen och välfärdsområdet som styr och genomför det förebyggande arbetet samt deras uppgifter.
- Beakta möjligheten till regionalt samarbete och samarbete på välfärdsområdesnivå samt koordineringen av utbudsarbetet. Särskilt små kommuner kan bilda en gemensam regional utbudsgrupp. Välfärdsområdet kan också stödja kommunernas utbudsarbete genom en utbudsgrupp på områdesnivå. I så fall räcker det i kommunerna med en mindre ”arbetsgrupp” som stöder utbudsarbetet.
- Integrera planeringen av åtgärder för att förebygga och minska efterfrågan inom Pakka-verksamhetsmodellen i arbetet i den sektorsövergripande arbetsgrupp som ansvarar för genomförandet av det förebyggande arbetet i kommunen.
- Använd riktad kommunikation för att nå nyckelaktörer. Öppenhet, dialog och respekt för aktörernas olika utgångspunkter bygger förtroende mellan aktörerna.
- Involvera kommuninvånarna i planeringen och genomförandet av Pakka-verksamheten. Delaktighet och ökad kunskap skapar acceptans i samhället och stöd som omsätts i handling för Pakka-verksamheten och regleringen av tillgängligheten. Öppenhet och god kommunikation främjar deltagande.
- När du kontaktar nyckelaktörer, presentera tydligt målen med Pakka-verksamheten och lyft fram vilken nytta just den aktuella aktören har av att delta.
- Utnyttja i mån av möjlighet de strukturer, arbetsgrupper, nätverk och lokala organisationer för förebyggande arbete som redan finns i kommunen eller området.
- Formulera tillsammans med nyckelaktörerna mål och åtgärder för verksamheten samt kom överens om ansvar och tidsplaner i arbetsgrupperna.
- Engagera lokalsamhället genom att via olika medier sprida tankeväckande information om läget när det gäller minderårigas tillgång till alkohol, tobaks- och nikotinprodukter samt spel om pengar och om möjligheterna att delta i arbetet för att nå gemensamma mål.
- Utgå i utbudsarbetet från att stärka näringslivets egenkontroll och ansvarstagande samt effektivisera tillsynsmyndigheternas verksamhet.
- Stärk det arbete som redan görs i kommunen för att förebygga och minska efterfrågan genom åtgärder som stöder regleringen av tillgängligheten. Det kan till exempel handla om hur skolor, läroanstalter eller ungdomsarbetet tillsammans med föräldrar kan stärka den sociala kontrollen och minska langning till minderåriga.
- Kom ihåg att det nationella Pakka-utvecklarnätverket, som koordineras av THL, erbjuder kamratstöd och en plattform för gemensam utveckling för kommuner och välfärdsområden som genomför och inleder Pakka-verksamheten. Verksamhetsmodellen används redan i stor utsträckning runt om i Finland, och i nätverket utvecklas modellen gemensamt.
- Integrera Pakka-verksamheten i kommunens strukturer för att främja välfärd, hälsa och säkerhet samt i den tangerande planeringen, uppföljningen och rapporteringen (inklusive välfärdsplan och välfärdsberättelse).
- Kom ihåg att Pakka-verksamheten inte är ett projekt eller en satsning: Pakka bör vara en permanent del av det lokala arbetssättet.
- Följ regelbundet upp läget i kommunen när det gäller rusmedel, tobak och spel om pengar (inklusive tillgänglighet) samt de Pakka-åtgärder som genomförs.
- Utvärdera regelbundet resultaten och helheten i Pakka-verksamhetsmodellen tillsammans med samarbetspartnerna i utbuds- och efterfrågegrupperna: genomförs alla delområden i verksamhetsmodellen? Finns det områden som behöver stärkas eller områden som behöver få tilläggsresurser?
- Fundera över vad som fungerar och vad som inte gör det, var det finns utvecklingsbehov och planera kommande Pakka-åtgärder utifrån denna information i utbuds- och efterfrågegrupperna.
Utvärderingen av verksamheten kan till exempel stödjas av följande frågor:
- Genomförs Pakka-verksamheten i tillräckligt bred omfattning? Har olika delområden i Pakka-verksamhetsmodellen beaktats under de senaste två åren?
- Finns det behov av att utveckla koordineringen?
- Är de centrala aktörerna aktivt engagerade i verksamheten?
- Har verksamheten integrerats i de lokala strukturerna?
- Får Pakka-verksamheten tillräckligt stöd från beslutsfattarna?
- Har de förväntningar som olika aktörer haft på verksamheten uppfyllts?
Med hjälp av verktygen i Pakka-verksamhetsmodellen kan man till exempel få lokal information om hur åldersgränskontrollerna fungerar. Man kan också få information om hur regleringen av tillgängligheten vid servering genomförs i fråga om servering till berusade personer, samt hur ansvarsfull servering förverkligas exempelvis för att förebygga alkoholrelaterade skador.
Kommunen och samhället drar nytta
Pakka-verksamhetsmodellen, som bygger på den svenska STAD-modellen, testades i Finland före den infördes i större skala. Fokus låg då på att förebygga alkoholrelaterade skador. I pilotförsöket konstaterades att verksamhetsmodellen är ett effektivt sätt att minska minderårigas alkoholkonsumtion. Genom Pakka-verksamheten minskade tillgången till alkohol för denna åldersgrupp, nykterheten ökade bland minderåriga och allmänhetens attityd till minderårigas drickande skärptes. Dessutom skedde det framgång i att minska servering av alkohol till berusade personer på restauranger. Detta bidrog indirekt till att minska nattliga våldsbrott på restauranger samt alkoholrelaterade besök på jourpolikliniker.
I en utvärderingsstudie av den svenska STAD-modellen konstaterades att modellen hade en positiv inverkan på antalet våldsbrott och på personalens ansvarstagande. Dessutom uppskattades modellen ha lett till besparingar på 31,3 miljoner euro (kostnads-nyttoförhållande 1:39).
Att delta i Pakka-verksamhetsmodellen gagnar också lokala företagare och anställda inom dagligvaruhandeln och restaurangbranschen. Ansvarsfull försäljning och servering ligger även i de lokala invånarnas intresse. Bland annat följande nyttor har identifierats ur samarbetspartnernas perspektiv:
- Den lagstadgade egenkontrollen stärks
- Förståelsen för olika aktörers roller förbättras och samarbetet underlättas
- Personalens kompetens stärks genom utbildningar
- Sanktioner och störningar minskar genom samarbete mellan olika aktörer – kundernas säkerhet och trivsel förbättras
- Gemensamma verksamhetssätt stöder allas arbete
Läs också: Vastuullinen anniskelu ravintolassa: Ohjeita ravintoloille (Julkari) (på finska)
Kontaktinformation
utvecklingschef
tfn 029 524 8802
[email protected]
utvecklingschef
tfn 029 524 8027
[email protected]