Kesto
1.10.2025–30.9.2031
Vastuuyksikkö
Hyvinvointivaltion tutkimusMuualla verkossa
Hankkeen sivut (Työterveyslaitos)Hoivatyön tulevaisuus -hankkeessa tutkitaan
- miksi sosiaali- ja terveydenhuolto kärsii vakavasta työvoimapulasta ja hoivatyövoiman vaihtuvuudesta
- miten kansalais- ja työntekijälähtöiset alhaalta ylöspäin suuntautuvat innovaatiot sekä organisatoriset, tekoälyyn perustuvat ja politiikkalähtöiset ylhäältä alaspäin suuntautuvat innovaatiot voisivat lievittää hoivatyön kriisiä Suomessa.
Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen (THL) johtamassa työpaketissa (TP4) Kestävät urapolut hoitotyöhön – kohorttitutkimus, toteutetaan pitkittäis-/seurantatutkimus, jossa seurataan hoitotyön opiskelijoita koulutuksen loppuvaiheesta työelämään. Seurantatutkimus tarjoaa merkittävää uutta tietoa kriittisestä uravaiheesta, jossa hoitajat siirtyvät yhä vaativampaan, digitalisoituvaan ja monikulttuuriseen hoitotyöhön.
Tavoitteet
Tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa tekijöitä, jotka edistävät tai estävät uusien hoitajien onnistunutta siirtymää ja integroitumista eri sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaympäristöihin. Tulosten avulla pyritään kehittämään innovatiivisia ratkaisuja ja suosituksia siirtymän tukemiseksi ja työvoiman riittävyyden turvaamiseksi tulevaisuudessa.
Toteutus
Tutkimuksessa seurataan valtakunnallista lähi- ja sairaanhoitajaopiskelijoiden joukkoa heidän siirtyessään koulutuksesta työelämään.
Hankkeen aikana kerätään kysely- ja haastatteluaineistoa kolmessa eri ajankohdassa kuuden vuoden aikana:
- Viimeisen lukuvuoden tai lukukauden aikana ennen sairaanhoitajaksi/lähihoitajaksi valmistumista (syksy 2026)
- Työelämään siirtymisen jälkeen noin 1 vuotta valmistumisesta (syksy 2028)
- 2–3 vuotta valmistumisesta (kevät/syksy 2030)
Rahoitus
Strategisen tutkimuksen neuvosto
Yhteistyökumppanit
Työterveyslaitos (TTL, konsortion johto), Jyväskylän yliopisto (JYU), Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), THL, Teknologian tutkimuskeskus (VTT)
Yhteystiedot
tutkimuspäällikkö
puh. 029 524 6033
[email protected]
Anu Kaihlanen (LinkedIn)
Anu Kaihlanen (ResearchGate)
Päivitetty: