Monimuotoisuutta edistävän rekrytointikokeilun keinot kiinnostavat asiantuntijaorganisaatioita
Organisaatiot hyötyvät työyhteisön monimuotoisuudesta. Monimuotoisuus vaikuttaa positiivisesti muun muassa organisaation innovatiivisuuteen, henkilöstön tyytyväisyyteen, taloudelliseen kannattavuuteen ja eri asiakasryhmien tarpeiden parempaan huomioimiseen.
Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistäminen organisaatioissa alkaa jo rekrytointivaiheessa. Monimuotoisuutta edistävien rekrytointikeinojen avulla voidaan edistää maahan muuttaneiden työllistymistä sekä purkaa työllistymisen esteitä ja haitallisia stereotypioita.
Kokeilussa viisi monimuotoisuutta edistävää rekrytointikeinoa
Moninaisesti parempi -hanke kehittää sukupuolitietoisia ja monimuotoisuutta edistäviä henkilöstö- sekä toimintakäytäntöjä ja jalkauttaa niitä asiantuntijaorganisaatioiden käyttöön. Syksyllä 2020 hanke toteutti THL:ssä monimuotoisuutta edistävän rekrytointikokeilun, jonka avulla hankkeeseen palkattiin kaksi projektitutkijaa.
Rekrytoinnissa kokeiltiin viittä monimuotoisuutta edistävää rekrytointikeinoa, joita olivat:
- monimuotoisuuslausekkeen käyttö työpaikkailmoituksessa,
- suomen kielen vaatimusten madaltaminen ja mahdollisuus työskennellä englanniksi
- anonyymi osaamisnäyte,
- työpaikkailmoituksesta viestiminen verkostoissa ja visuaalisesti sekä
- hakijaviestintään panostaminen.
Kahteen projektitutkijan tehtävään saapui 120 hakemusta. Hakijat puhuivat 26 eri äidinkieltä, ja neljäsosa heistä oli suorittanut tohtorin tutkinnon. Hakuprosessin jälkeen toteutetussa rekrytointikyselyssä 80 % hakijoista arvioi, että mahdollisuus työskennellä englanniksi oli heille tärkeä syy hakea tehtävään.
”Esimerkkimme osoittaa, että pienillä, helposti käyttöön otettavilla ratkaisuilla voidaan parantaa hakijajoukon monimuotoisuutta ja siten parhaan osaamisen löytymistä", sanoo tutkimuspäällikkö Shadia Rask.
Rekrytointikokeilu muuttaa THL:n toimintaa ja kiinnostaa myös muita asiantuntijaorganisaatioita
Rekrytointikokeilun tulokset julkaistiin toukokuussa, ja kokeilu on herättänyt laajaa kiinnostusta sekä mediassa että muissa asiantuntijaorganisaatioissa.
”Olemme jakaneet tietoa rekrytointikokeilusta ja kouluttaneet useita organisaatioita sekä julkisella, yksityisellä että kolmannella sektorilla. Koulutuksissa on jaettu tietoa myös muista henkilöstö- ja toimintakäytännöistä, kuten sukupuolitietoisen ja yhdenvertaisemman viestinnän keinoista sekä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnittelusta, joka on hyödyllinen työkalu jalkauttaa hyviä käytäntöjä ja keinoja osaksi organisaatioiden toimintaa”, kertoo kehittämispäällikkö Mia Teräsaho.
Marraskuun alussa rekrytointikokeilun kehittäjät palkittiin työnhakupalvelu Duunitorin Rekrygaalassa Vuoden rekrytointialan kehittäjinä.
”Tunnustus on todella hieno juttu, kiitos teille arvojen mukaisuudesta ja rohkeudesta kokeilla! Rekrytointikokeilun oppeja on jo mukana THL:n henkilöstöpoliittisessa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa. Yhteinen tavoitteemme on, että kokeiltuja keinoja saadaan osaksi THL:n pysyviä käytäntöjä,” sanoo THL:n hallinto- ja talousjohtaja sekä tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustyöryhmän puheenjohtaja Mia Nykopp.
Lisätietoja
Shadia Rask
tutkimuspäällikkö
puh. 029 524 8537
[email protected]
Monimuotoisuutta edistävä rekrytointi: Moninaisesti parempi -hankkeen rekrytointikokeilun tuloksia.
