Hållbarhet

Vi beaktar hållbarhet i vår strategi och i all vår verksamhet. Vårt mål är att minska koldioxidavtrycket från vår verksamhet och öka vårt handavtryck så att förutsättningarna för ett gott och hälsosamt liv förbättras både i Finland och i andra länder.

Vi har som organisation förbundit oss att främja FN:s mål för hållbar utveckling. Vi vill att vårt handavtryck ska synas särskilt i dessa mål för hållbar utveckling:

hälsa och välbefinnande
jämställdhet
anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt
minskad ojämlikhet
fred, rättvisa och god förvaltning.

Vi tror att hållbarheten syns bäst i det vi gör när:

våra beslut alltid grundar sig på forskningsdata
vi säkerställer arbetets kvalitet och resultat
vår verksamhet är transparent för alla
vår arbetsgemenskap är mångsidig och pluralistisk.

Betydande förändringsfaktorer i verksamhetsmiljön 2023 var att välfärdsområdena inledde sin verksamhet och att den säkerhetspolitiska miljön förändrades till följd av Rysslands anfallskrig. Bekymren i människors vardag gällande social- och hälsovårdstjänsternas funktion och klimatförändringen ökade delvis också till följd av ovan nämnda.

En förändrad omvärld förutsätter att vi också förändras. I vår verksamhet fokuserar vi på att stödja välfärdsområdena och vi vill svara på samhällets förväntningar på ett ansvarsfullt sätt så att den planetära hälsan och välfärden beaktas i allt beslutsfattande. Det är viktigt att identifiera och stödja åtgärder som samtidigt gynnar människans och den övriga naturens välfärd. Praktiska exempel på detta är hållbar och hälsosam näring samt aktiv vardagsmotion.

En samhällelig egenskap som är central med tanke på den övergripande säkerheten är samhällets sociala hållbarhet. Denna syns bland annat i form av välfärd och förtroende, delaktighet samt jämlikhet och social rättvisa. Vi vill öka samhällets sociala hållbarhet genom att särskilt fokusera på att förebygga skador orsakade av alkohol, droger och beroenden samt på att öka de ungas psykiska välbefinnande. Vi förbereder oss också effektivt på internationella hot mot hälsan.

Vårt mål är också att hålla fotavtrycket från vår verksamhet så litet som möjligt. Som ett exempel på detta har vårt kontor i Tilkkabacken fått Green Office-certifikat.

Handavtryck 2023

Vid THL främjar vi ett tillvägagångssätt kring planetär hälsa och välfärd där vi identifierar att människans och den övriga naturens hälsa och välfärd är beroende av varandra. På så sätt kan vi identifiera och stödja åtgärder som samtidigt gynnar människans och den övriga naturens välfärd. Praktiska exempel på detta är hållbar och hälsosam näring samt aktiv vardagsmotion.

Vi stärker växelverkan och samarbetet mellan olika sektorer, undersöker och informerar aktivt om hälsofrämjande och naturvänliga val i vardagen samt deltar aktivt i utvecklingen av nationella program, policyer och lagstiftning. På så sätt erbjuder vi hållbara lösningar för att genomföra beslut och val som främjar hälsa och välfärd på alla nivåer.

Under 2023 gjorde vi följande:
- Vi producerade information om klimatförändringens och miljöföroreningarnas effekter för hälsan och välfärden. Vi lyfte fram kopplingarna mellan människans och den övriga naturens hälsa och välfärd till exempel i våra undersökningar, utlåtanden, vår kommunikation, vid våra evenemang samt i dialogen med våra samarbetspartner.
- Vi deltog i utarbetandet av de förnyade nordiska näringsrekommendationerna 2023, där man har beaktat vilken näring som är fördelaktig för såväl hälsan som miljön. Tillsammans med våra samarbetspartner producerade vi politiska rekommendationer för att främja hållbar och hälsosam näring både i Finland och i Europa.
- Vi främjade sektorsövergripande samarbete som är viktigt för den planetära hälsan och välfärden i Finland och internationellt. År 2023 arbetade vi med att grunda ett nytt nationellt forskarnätverk för natur och hälsa (Luonto ja Terve), och vi representeras av en expert i Finlands klimatpanel som tillsattes för perioden 2024–2027. Vi främjade hållbar utveckling i städer och kommuner som en del av WHO:s nätverk Healthy Cities och koordinerade dess nationella verksamhet.
- Vi utvecklade verktyg för välfärdsekonomiskt beslutsfattande. Välfärdsekonomin är ett konkret sätt att främja den övergripande hållbarheten. Dessutom producerade vi tillsammans med våra samarbetspartner ett förslag inom EKO-SOTE-projektet om hur social- och hälsovårdssystemets ekologiska hållbarhet kunde följas upp och styras nationellt.
Att stärka resiliensen är ett av de centrala målen för vår verksamhet. Människors ork och mentala kristålighet har redan länge prövats. Pandemin, kriget i Ukraina, energikrisen och de svaga ekonomiska utsikterna påverkar finländarnas sinnesstämning.

Vi fokuserar särskilt på att förebygga skador som orsakas av alkohol, droger och beroenden samt på att öka de ungas psykiska välbefinnande.

Vårt mål på längre sikt är att förebygga skador som orsakas av alkohol och droger samt den ökade användningen av olika substanser, säkerställa tillgången till vård i tillräckligt god tid samt lika tillgång till missbrukar- och beroenderehabilitering, minska på stigma som riktas mot personer med psykiska problem och personer som använder alkohol och droger samt öka vårdens effektivitet.

Vi strävar också efter att stärka barns och ungas positiva psykiska hälsa och minska på skillnaderna i välfärden. Vi vill stärka sådana vardagliga strukturer där psykisk välfärd byggs upp och utöka de ungas egna och social- och hälsovårdspersonalens färdigheter och kompetens inom psykisk hälsa samt tjänsterna med låg tröskel.

Under 2023 gjorde vi följande:
- Vi främjade en mer ansvarsfull alkoholpolitik i Finland tillsammans med våra samarbetspartner. Den totala alkoholkonsumtionen har länge varit på nedgång och enligt THL:s undersökning om dryckesvanor som publicerades 2023 dricker allt färre finländare alkohol regelbundet.
- Vi startade det riksomfattande nätverket för skadeverkningar av spel. Syftet med nätverket är att stöda välfärdsområdena och deras yrkesutbildade att utveckla stöd- och vårdtjänsterna för personer med penningspelproblem.
- Tillsammans med våra samarbetspartner publicerade vi en modell för förhandsbedömning av konsekvenserna för den psykiska hälsan, som syftar till att öka de positiva konsekvenserna och minska de negativa konsekvenserna för den psykiska hälsan av de beslut som fattas.
- Som en del av social- och hälsovårdsministeriets sektion för ärenden gällande psykisk hälsa, rusmedel och beroende som lyder under folkhälsodelegationen utarbetade vi rekommendationer för minimiinnehåll för grundutbildning om fenomen som berör psykisk hälsa, missbruk och beroende för yrken som möter dessa fenomen.
- Vi utarbetade nya rekommendationer som stöd för arbetet mot stigma och diskriminering eftersom allvarliga psykiska sjukdomar, missbruksproblem och beroenden fortfarande är förknippade med starka fördomar.
THL:s arbete stärker samhällets förmåga att upprätthålla tryggheten i vardagen och möta kriser.

En central samhällelig egenskap med tanke på den övergripande säkerheten är dess sociala hållbarhet, som syns bland annat i form av välfärd och förtroende, delaktighet samt jämlikhet och social rättvisa. Genom detta anknyter nästan allt arbete som utförs vid THL till säkerheten.

Det är också uppgift att förbereda oss på, identifiera och svara på nationella och gränsöverskridande hälsohot och störningssituationer. Hälsohot är till exempel pandemier och kemikaliehot.

Vi ansvarar för beredskapen inom följande verksamhetsområden:
- smittsamma sjukdomar, biologiska hot och okända hot
- hot mot miljöhälsan och kemiska hot
- läkemedelspartihandel inkl. RescEU-säkerhetsupplag
- rättsmedicin och DNA-identifiering
- det nationella myndighetssamarbetet inom informationsadministrationen inom social- och hälsovården
- institutets infrastruktur och interna beredskap.
Under 2023 gjorde vi följande:
- Vi fortsatte följa lägesbilden av covid-19-pandemin och publicerade information, anvisningar och rekommendationer i anslutning till den. I forskning i anslutning till ämnet fokuserade vi år 2023 på bedömningen av pandemins långsiktiga konsekvenser, till exempel på ungas psykiska hälsa. Vi sammanställde också lärdomar från coronapandemin för att stärka Finlands förmåga att möta kommande kriser i högre grad än tidigare.
- Vi samarbetade aktivt för att bekämpa fågelinfluensaepidemin och rapporterade om lägesbilden nationellt och internationellt. THL:s beredskapsnivå var på en intensifierad nivå från juli till november 2023.
- Vi undersökte och utvecklade arbetet mot våld i stor utsträckning. År 2023 publicerade vi till exempel ett verktyg för yrkesutbildade personer inom social- och hälsovården som stöder identifieringen av våldsam radikalisering och ingripande i den. Ett motsvarande verktyg finns ännu inte någon annanstans och det har väckt stort intresse även på EU-nivå.
- Vi har stärkt EU:s beredskap att svara på allvarliga storolyckor samt hot- och krissituationer som en del av det omfattande rescEU-projektet. RescEU är EU:s säkerhetsupplagringsprojekt där THL ansvarar för anskaffningen och lagringen av läkemedelspreparat.

Fotavtryck 2023

Verksamhetens fotavtryck består av negativa ekologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser som organisationens existens och verksamhet medför. Där vi vill öka vårt handavtryck, vill vi minska vårt fotavtryck. Vi strävar efter detta genom att minska våra koldioxidutsläpp, använda offentliga medel på ett ansvarsfullt sätt och genom att ta hand om vår viktigaste resurs, dvs. personalen.

Ekologiskt

Statskontoret bedömer koldioxidavtrycket för hela statsförvaltningen. Vårt koldioxidavtryck utgörs till största delen av lokaler och resor. Vi strävar efter att minska vårt koldioxidavtryck genom att effektivisera användningen av våra lokaler och delta i statens gemensamma lokalprojekt. År 2023 avstod vi från lokalerna i Biomedicum i Helsingfors och övergick till en gemensam arbetsmiljö med Senatfastigheter i Tammerfors. I Uleåborg kommer vi under de närmaste åren att flytta till gemensamma lokaler och på andra orter framskrider samanvändningen i nära samarbete med Senatfastigheter och andra offentliga aktörer.

Vi har också aktivt deltagit i främjandet av koldioxidneutralitet i samarbete med Senatfastigheter. Inom ramen för Senatfastigheters energisparprogram reglerade vi uppvärmning, kylning och ventilation så att de blev mer energieffektiva och miljövänliga. Vi har också övergått till att använda LED-lampor som belysning. I byggnads- och renoveringsprojekt stöder vi Senatfastigheters mål för koldioxidneutralt byggande genom att gynna ibruktagandet av förnybara energiformer i våra lokaler, kritiskt undersöka våra processer och behov av lokaler samt främja naturens biodiversitet. År 2023 förbrukade vi 10,85 procent mindre el vid verksamhetsstället på Tilkkabacken i Helsingfors jämfört med 2022.

I slutet av 2023 beviljades verksamhetsstället på Tilkkabacken WHO:s Green Office-certifikat, som styr och stöder uppnåendet av institutets mål för fotavtrycket. Ett av våra mål med miljöprogrammet GO var att förbättra återvinningen av olika avfallsfraktioner och vi började bland annat samla in plastförpackningar i pausutrymmena på Tilkkabacken.

Resandet minskade betydligt till följd av coronapandemin 2020–2021, men har igen ökat sedan dess. Därför har våra koldioxidutsläpp ökat. CO2e kg var 18 666 år 2021, 230 514 år 2022 och 360 544 år 2023. Antalet flygkilometer 2023 är dock färre än före coronapandemin, eftersom distansmöten redan är etablerad praxis.

Ekonomiskt

Den ekonomiska användningen av resurserna 2023 beskrivs i bokslutet. I samband med varje upphandling ser vi över möjligheten att beakta hållbarheten. Vi följer upp hur hållbarheten beaktas i upphandlingarna på årsnivå och vidtar nödvändiga åtgärder (t.ex. förbättrar anvisningarna) för att främja saken.

Socialt

Jämställdhet och likabehandling är viktiga element i all vår verksamhet. Vårt mål är att vara en vägvisare för likabehandling i det finländska samhället. Vi utvecklar och följer aktivt vår verksamhet med hjälp av både den operativa och den personalpolitiska jämställdhets- och likabehandlingsplanen. Vi följer upp jämställdheten och likabehandlingen med hjälp av arbetshälsoenkäter som genomförs regelbundet. Dessutom ingår jämställdhets- och likabehandlingsutbildning i ett utbildningsprogram som är avsett för hela personalen och i introduktionsmaterialet för nya anställda.

En utomstående aktör utvärderar genomförandet av THL:s operativa och personalpolitiska jämställdhets- och likabehandlingsplan 2021–2023. Resultaten används för att producera en ny plan i början av 2024.