Digitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelut ja tietojärjestelmät tulisi organisaatioissa nähdä erottamattomana osana sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmää siten, että niiden avulla pyritään sosiaali- ja terveydenhuollon kestävään uudistamiseen. Digitalisaation avulla mahdollistetaan palvelujen tarkoituksenmukainen järjestäminen, sujuva tiedonkulku ja tiedolla johtaminen.
Sivun sisältö
- Digitalisaatio palvelujärjestelmässä
- Digitalisoinnin hyödyt ja vaikutukset sote-palveluissa
- Digitaalisten palvelujen kehittäminen
- THL:lta asiantuntijatukea digitaalisten toimintatapojen toteuttamiseen
Digitalisaatio palvelujärjestelmässä
Sosiaali- ja terveyspalveluja tarjotaan runsaasti erilaisten digitaalisten palvelujen tai ratkaisujen avulla. Sote-organisaatiot tarjoavat verkkosivuillaan tietoa palveluistaan, yleistä tietoa terveydestä ja sosiaalisesta hyvinvoinnista sekä mahdollisuuden jättää asiakaspalautetta. Yleistymässä ovat digitaaliset potilas- ja asiakasvastaanotot sekä anonyymin neuvonnan tarjoaminen nettisivuilla. Asiakkaat hyödyntävät erityisesti omien tietojen tarkastelua sekä ajanvarausta mutta yhä useampi on myös tavannut ammattilaista digitaalisesti.
Digitaalisilla ratkaisuilla voidaan
- tukea, täydentää tai jopa kokonaan korvata perinteisiä palveluja ja toimintatapoja
- muodostaa täysin uusia tapoja tarjota palveluja.
Uusia tapoja tarjota palveluja digitaalisesti kehitetään jatkuvasti. Tällaisia ajanmukaisia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelutyyppejä edustavat muun muassa oire- ja palveluarvioita, terveys- ja hyvinvointitarkastuksia sekä hyvinvointivalmennuksia tarjoavat verkkopalvelut sekä digihoito- ja digipalvelupolut, chat- ja chatbot-palvelut sekä usealla hyvinvointialueella kehitettävät digitaaliset sote-keskukset.
Digitalisoinnin hyödyt ja vaikutukset sote-palveluissa
Digitaalisilla palveluilla voidaan parantaa ihmisten terveyttä ja elämänlaatua ja mahdollistaa uusia tapoja organisoida ja tarjota sosiaali- ja terveydenhuollon palveluja. Jotta tähän päästäisiin, on ratkaisut suunniteltava ihmisten tarpeita vastaavasti ja pantava täytäntöön huolellisesti olosuhteisiin sopivina.
Digitalisoinnilla voidaan saavuttaa merkittäviä hyötyjä asiakkaiden, ammattilaisten ja organisaatioiden näkökulmasta, mutta hyötyjen saavuttaminen edellyttää strategista johtamista. Digitaalisten palveluiden käyttöönotot on suunniteltava niin, että tavoitellut hyödyt on mahdollista saavuttaa.
Johtamisessa tulisi kirkastaa ajatus siitä, miksi asiakkaiden, ammattilaisten ja organisaatioiden kannattaa käyttää kyseistä digipalvelua tai teknologiaa. Strateginen johtaminen vastaa kysymyksiin, mitä ja miten halutaan saavuttaa sekä kuinka toimeenpanoa seurataan.
Digitaalisten palvelujen kehittäminen
Digitaalisten palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen ovat koko sote-organisaation työtä, jossa keskeisimpänä elementtinä on toiminnan muutos. Toimintojen onnistunut asiakaslähtöinen digitalisointi edellyttää, että sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaatiota toteutetaan yhdessä sekä koordinoidaan ja johdetaan kokonaisuutena. Palvelujen digitalisointi on vahvaa muutosjohtamista edellyttävä prosessi.
Digitaalinen asiointi ei sovellu osaan toimintaan lainkaan, osaan vain osittain. Digitaalisten palvelujen kehittämisessä tulee kuljettaa rinnalla perinteisiä palvelumuotoja sekä varmistaa palvelupolkujen saumattomuus liikuttaessa eri tyyppisten etäpalveluiden ja fyysisten kontaktien välillä. Etäpalveluita ovat digitaalisten palvelujen lisäksi puhelinasiointi ja kirjeasiointi.
THL on julkaissut yleisoppaan digitaalisten sote-palvelujen kehittämisestä. Yleisopas sisältää tietoa digitaalisten sote-palvelujen kokonaissuunnittelusta, keskeisistä vaatimuksista, palvelujen kehittämisestä ja käyttöönotosta sekä johtamisesta. Digitaalisten sote-palvelujen kehittämisen yleisopas ohjaa hyvinvointialueita kehittämään yhteen toimivia ja kansallisten suositusten mukaisia digitaalisia sote-palveluita ja toimintamalleja. Hyvinvointialueiden kannattaa hyödyntää opasta yhdenvertaisten ja saavutettavien digipalvelujen suunnitteluun, kehittämiseen ja käyttöönoton edistämiseen sekä tiedolla johtamiseen.
Yleisopas digitaalisten sote-palvelujen kehittämiseen 1.0 (yhteistyotilat.fi)
Digitaalisten palveluiden kehittämisen ja johtamisen tueksi, THL on muodostanut tilannekuvan hyvinvointialueiden digitaalisten palveluiden nykytilasta ja organisaatioiden kypsyystasosta tuottaa digitaalisia palveluita yhteistyössä alueiden kanssa. Hyvinvointialueiden tiedot esitetään raporttityökalussa, josta saatava tieto tukee digitaalisten palveluiden alueellista ja kansallista kehittämistä.
Hyvinvointialueiden digitaalisten sote-palveluiden raporttityökalu
THL tukee digitaalisten toimintatapojen toteuttamista
THL kehittää digitaalisia palveluja, osallistuu sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan ohjaukseen ja antaa asiantuntijatukea hyvinvointia ja terveyttä edistävien politiikkojen, toimintatapojen ja käytäntöjen toteuttamiseksi. Tähän sisältyvät myös digitaaliset toimintatavat ja käytännöt.
THL tukee hyvinvointialueita muun muassa seuraavilla tavoilla:
- Kansalliset määrittelyt, ohjeet ja määräykset, muun muassa olennaiset vaatimukset, jotka kokoavat kansallisesti edellytettävät ominaisuudet sote-tiedonhallinnassa käytettäville järjestelmille. Järjestelmissä tulee olla esimerkiksi asianmukaiset perusominaisuudet, Kanta-liitettävyys sekä tietosuoja- ja tietoturvaominaisuudet.
- Digitaalisten palvelujen kehittämisen tuki kansallisissa hankkeissa, esimerkiksi Suomen kestävän kasvun ohjelma (RRP-ohjelma)
Katso myös
- Lainsäädäntö ja linjaukset
- Palvelujen ja tietojärjestelmien saavutettavuus ja digiosallisuus
- Kehityssuunnat sote-digitalisaatiossa
Lisätietoja
Aija Lähdesmäki
kehittämispäällikkö
[email protected]
Tuulikki Vehko
tutkimuspäällikkö
[email protected]
Yleisopas digitaalisten sote-palvelujen kehittämiseen 1.0 (yhteistyotilat.fi)
Kärkkäinen E, Virtanen L, Kainiemi E, Heponiemi T, Vehko T. (2024) Digitalisaatio ja sen strateginen johtaminen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisessä. Tilannekuva reilu vuosi hyvinvointialueiden toiminnan aloittamisen jälkeen. THL, Työpaperi 45/2024.
Saukkonen P, Elovainio M, Salovaara S, Virtanen L, Kaihlanen A-M, Kainiemi E, Vehko, T, Heponiemi, T. (2024). Perceived effects of digitalization on social work in Finland: A network analysis approach. International Social Work.